Siete reglas básicas para la implementación de un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo

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Las empresas deben considerar como un elemento esencial el establecer  un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) ya que mejora su eficiencia y repercute positivamente en el desempeño de los trabajadores, evitando costos adicionales producto de accidentes en el centro laboral.

Ignorar ó evadir el cumplimiento legal en materia de SST trae consigo riesgos que generarán impactos negativos en la rentabilidad de su organización indica Oscar Milla, Gerente HSEQ (Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad) de Aramark. En ese sentido, recomendó tomar precauciones y adecuar la política de gestión humana a la estrategia del negocio.

Cabe resaltar que Aramark, líder global en la gestión de servicios de alimentación y multiservicios corporativos (administración, limpieza, lavandería y mantenimiento de grandes instalaciones como minas, hospitales y bancos) recibió un reconocimiento de Pacífico Vida por su compromiso con la seguridad y la salud de sus trabajadores.

Debido a esta experiencia, Aramark brinda algunas recomendaciones para implementar con éxito un Sistema de Gestión de SST:

  1. Autoevaluarse  – Diagnostico línea base

–          Revisión administrativa, antecedes

–          Solicite la visita de un especialista

–          Realice un informe técnico para conocer los avances en SST.

  1. Conformación del Comité de SST

–              Levante un acta  de instalación del comité

–          Difunda y realice el proceso de elección del comité

–          Registre todas las reuniones y actividades del comité

  1. Elabore una Política y Objetivos de SST alineadas a los procesos principales y estrategias de la organización.

–              Difunda la participación del empleador, trabajadores y representantes del Comité de SST, en la elaboración de la política.

–          Defina una política específica, concisa y difúndala constantemente.

–          Revísela y actualice constantemente.

  1. Elabore un Reglamento de SST y las recomendaciones específicas por puesto de trabajo

–              Difundir el reglamento a los trabajadores (medio físico y/o digital) que sea extensivo a los trabajadores de intermediación y tercerización.

  1. Elabore la Matriz IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Controles) y el Mapa de Riesgos

–              Identificar los peligros en cada área y zona de trabajo.

–          Contactar con un especialista para garantizar una correcta evaluación.

–          Exhibirlos en un lugar visible dentro del centro de trabajo junto con la política y objetivos de seguridad.

  1. Planifique la actividad preventiva

–              Realizar Exámenes Médicos Ocupacionales antes, durante y al finalizarla relación laboral.

–          Realizar exámenes complementarios según el protocolo del rubro del negocio.

–          Programas los EMO acorde con las labores desempeñadas históricamente en la organización

  1. Elabore un Programa Anual de SST

–              Este debe ser revisado y aprobado por el Comité SST

–          Contemplar la programación de las auditorias, exámenes médicos, capacitaciones, talleres, simulacros, inspecciones internas, etc.

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