Implementarán Tablero de Control Digital en el Gobierno Regional

Será importante herramienta de apoyo para la toma de decisiones

“Hay que hacer más efectivo el manejo del presupuesto para cumplir el sueño de César Acuña, de otorgar bienestar a la población y reducir las grandes brechas sociales”, puntualizó Manuel Llempén Coronel, gerente general del Gobierno Regional de La Libertad, al dirigirse a todos los gerentes sectoriales, incluido el del proyecto Chavimochic, durante el taller “Tablero de Control Estratégico para la Alta Dirección”.

 En esta actividad el experto canadiense Michel Filion explicó el funcionamiento del tablero, mecanismo que permitirá seguir y evaluar de manera rápida los avances de los planes estratégicos y operacionales en ejecución. Esto viene a reforzar lo hecho a través del Centro Regional de Planificación (Cerplan) del GRLL, que tiene algunos avances al respecto.

 “Si se quiere avanzar más rápidamente, tenemos que ser proactivos e inteligentes en la ejecución de los planes y programas de desarrollo y en el cumplimiento de los objetivos proyectados. Que bien que en ese camino nos estén acompañando la Cooperación Canadiense y ProGobernabilidad”, agregó Llempén Coronel al iniciar el taller.

Segú se explicó, el aplicativo permitirá establecer indicadores que permitirán conocer y evaluar si se está avanzando a la velocidad correcta, es decir obligará a presentar resultados efectivos de gestión en cada gerencia regional.

Con este tablero la gerencia general podrá emitir cada primera semana de mes reportes con  indicadores exactos del trabajo que se viene realizando al presidente regional, quien podrá estar informado en síntesis de lo que se está haciendo.

“No queremos llenarnos de papeles sino que se tenga información técnica a través de este aplicativo que permita enrumbar acciones en caso de necesitarse”, puntualizó finalmente.

Llempén Coronel precisó, además, que la gestión de César Acuña tiene 5 ejes estratégicos: Salud, Educación, Infraestructura, Ambiente y Responsabilidad Social.

CÓMO FUNCIONA

Cada gerencia tiene un presupuesto proyectado para el logro de resultados, lo que incluye sueldos, bienes y servicios, transferencia e inversiones incluidas en la ejecución de actividades. Para la evaluación, se presentarán al Tablero de Control los avances físicos en función del indicador proyectado, con declaración del logro y de la ejecución presupuestal.